LMAA арбітраж як інструмент впливу: успішний кейс відшкодування збитків Фрахтувальнику
15 Червня, 2026
89

Нещодавно Interlegal допомогли Фрахтувальнику відстояти свої права та отримати компенсацію збитків, завданих через порушення з боку Судновласника.
Якщо коротко, то наш Клієнт-Фрахтувальник уклав Чартер на перевезення пшениці з українського порту, умовами якого було передбачено класичний обов’язок Судновласника надати придатне до виконання рейсу судно. Проте коли судно проходило український коридор й підходило до порту навантаження, його зупинили ВМС ЗСУ та направили у зворотному напрямку до Суліни через порушення вимог швидкості проходження коридору й неналежний технічний стан.
Оскільки судно не прийшло до порту навантаження, у Клієнта виник ризик невиконання подальшого контракту з його контрагентом, у зв’язку з чим він був вимушений зафрахтувати два інші судна для перевезення повного обсягу вантажу. Враховуючи вищі ставки фрахту за альтернативний тоннаж, це призвело до значних додаткових витрат.
З метою відшкодування понесених Клієнтом витрат ми підготували відповідну претензію на адресу Судновласника. Проте вона залишилася без реакції, тому далі було прийнято рішення ініціювати арбітражне провадження за LMAA Small Claims Procedure.
Вже після того як було призначено арбітра та подано позовну заяву (Claim Submissions), опоненти вийшли на зв’язок із комерційно прийнятним рішенням та пропозицією укласти мирову угоду, за умовами якої наш Клієнт отримав компенсацію понесених збитків.
У результаті арбітражне провадження було закрито, а невикористану частину арбітражного збору повернуто Клієнту-Позивачу у зв’язку з мирним врегулюванням спору. Тож ми не лише допомогли Клієнту отримати реальне відшкодування, а й заощадити час та кошти, які були б витрачені на подальший арбітражний розгляд.
Цей кейс ще раз підтверджує, що сильна правова позиція, правильно обрана стратегія та професійне ведення арбітражу можуть стати вагомим аргументом для опонента сісти за стіл переговорів і знайти прийнятне рішення. Арбітраж є ефективним не лише тоді, коли справа доходить до рішення по суті, а й як інструмент впливу на недобросовісних контрагентів, який мотивує їх виконувати свої зобов’язання та шукати шляхи врегулювання спору.
Над проєктом працювала команда Interlegal у складі старшого юриста Тараса Драгана, провідної юристки Діани Михайлової, молодшої юристки Софії Давари під загальним керівництвом партнерки Карини Горової.