Рівне партнерство: як уникнути конфліктів та зупинки бізнесу
18 Листопада, 2025
92
Коли кожен із партнерів володіє 50% компанії, будь-яка розбіжність може паралізувати бізнес. Така ситуація має свою назву – deadlock, або глухий кут. Рішення не приймаються, процеси зупиняються, а компанія фактично втрачає керованість.
Щоб цього не сталося, механізми прийняття рішень і взаємодії між партнерами потрібно чітко прописати ще на старті – у статуті та акціонерній угоді.
Про те, чому акціонерна угода є ключовим інструментом фіксації домовленостей між партнерами, ми вже розповідали у попередній публікації. А сьогодні – про ситуацію, коли така угода стає не просто корисною, а критично необхідною.
До нас звернувся клієнт – власник мальтійської компанії, що володіє українськими підприємствами. Він планував передати партнеру 50% частки, прагнучи водночас зберегти операційний контроль, забезпечити партнеру чіткі гарантії та мінімізувати ризики блокування рішень.
Ми провели глибокий аналіз і розробили систему корпоративного управління, яка дозволяє зберегти баланс між партнерами та уникнути deadlock. Серед ключових положень, які варто передбачити в корпоративних документах:
- Контроль Ради директорів. Необхідно чітко визначити порядок призначення та звільнення директорів, коло їхніх повноважень і процедури прийняття рішень, щоб уникнути блокування операційної діяльності.
- Право вето. Партнер має можливість зупинити ухвалення рішень з чітко визначених у акціонерній угоді питань стратегічного значення – це захищає обидві сторони від односторонніх дій.
- Політика розподілу прибутку. Це гарантія для партнера, який не бере участі в щоденному управлінні, та водночас запобіжник для клієнта від можливих конфліктів щодо дивідендів і тлумачення корпоративних прав.
- Переважне право купівлі акцій. Дає можливість уникнути появи небажаного співвласника й зберегти стабільність корпоративної структури.
У випадку, якщо розбіжності все ж виникають, важливо передбачити чіткий алгоритм виходу з deadlock: від переговорів та участі медіатора до застосування відомих механізмів – “російської рулетки”, “техаської” чи “мексиканської перестрілки”.
Над проєктом працювала команда у складі молодших юристок Рубан Єлизавети, Кузнецової Анастасії та провідного юриста Дмитра Бондаря під загальним керівництвом партнерки Ірини Воєводіної.
Якщо ви – співвласник компанії, і стабільність вашого бізнесу залежить від рішень партнера, не відкладайте юридичний аудит корпоративної структури. Команда Interlegal допоможе оцінити ризики, внести зміни до статутних документів і підготувати ефективну акціонерну угоду, яка захистить ваші інтереси навіть у найскладніших партнерських відносинах. За деталями звертайтеся до провідного юриста Corporate & Taxes Дмитра Бондаря.
