Юридичний ринок України 2025: курс між штормами
9 Червня, 2025
41
Ситуація виглядає стабільною. І це не мрійлива ілюзія, а тверезий погляд зсередини. Ми в «Інтерлігал» давно працюємо в нішах, де шторм — звична справа: морське право, перевезення, зернові експортні контракти, релокація бізнесу за кордон, міжнародні арбітражі і т.д.. Ці напрямки тримаються — бо кораблі йдуть, зерно та іншу сировину треба вивозити, і контракти хтось має обслуговувати. Навіть попри війну, навіть попри геополітичну турбулентність. Так, ринок непростий — але в цих сферах він не зламний.
Водночас ми не заплющуємо очі. Ми розуміємо, що юридичний ринок сьогодні — у точці глибоких змін. Стара модель «від юриста до партнера за 20 років» вже не працює. Молоді гравці приходять з іншим ритмом і очікуваннями. Вони хочуть тут і зараз. Вони мислять швидко, рухаються агресивно, пробують нові формати. І це не тільки про TikTok, digital-просування, онлайн-платформи… І це не завжди погано. Бо суть не в інструменті — а в тому, чи приносить це клієнту цінність. Якщо приносить — значить, це вже не гра, а стратегія.
Але тут є один нюанс, який молодим ще належить осягнути. Юридичний ринок — це марафон, не спринт. Тут мало просто «вистрілити». Потрібно пройти десяток справ, десяток складних клієнтів, отримати довіру, втратити її, повернути — і тільки тоді з’являється те, що справді змінює правила гри. Молодість — це енергія, досвід — це виваженість. І якщо ми зможемо об’єднати ці дві якості — отримаємо новий професійний рівень.
Тому сьогоднішній виклик — не просто втриматися на плаву. Наш виклик — це стратегія. Уміння вибрати напрям і не шарахатись при кожному пориві вітру. Ми як старші не маємо бути спостерігачами чи критиками. Ми — маяки. А не маякнути в потрібний момент — це зрадити тих, хто тільки вийшов у плавання.
Сьогодні багато говорять про нових лідерів — і це не пафос. Молоді юристи справді можуть стати каталізатором змін. Але за однієї умови: якщо вони готові нести відповідальність. Не просто чекати змін, а брати ринок у свої руки й діяти системно. Ми можемо створити для них умови, дати їм шанс, показати, що лідерство — це не статус, а щоденна робота над собою і над справою.
Юридична сфера не стоїть на місці. Вона коливається, як корабель у морі. Але якщо вчасно налаштувати вітрила, зберегти баланс між досвідом і новацією — цей корабель не просто витримає бурю. Він прийде в новий порт сильнішим, ніж був.
